Telegram Group & Telegram Channel
Ещё один способ оценки квалификации

Если вы руководите не только собой, вам рано или поздно потребуется как-то оценивать и называть квалификацию сотрудников. Самая живучая практика — модель Junior/Middle/Senior/Principal/etc. Но, как мы все понимаем, эти слова мало что говорят о человеке:

— В каждой конторе свой уровень сложности проектов, и что для одних Senior, для других — Middle+

— Инструментов много, владеют ими все по-разному. Вполне нормально, когда Senior не владеет чем-то, что на конкретном проекте не нужно.

— Фреймворками дело не ограничивается, есть ещё аналитическое мышление, знания в определённых предметных областях, конструкторские навыки и всякие там софт-скиллы. Короче, тысячи их: некоторые желательны, некоторые необходимы. Например, без навыков анализа хорошим разрабом не станешь.

Квалификацию все описывают в меру фантазии и ресурсов. Обычно получаются широченные таблицы с картами компетенций, которые, по сути, просто описывают подгрейды между базовыми джунами-синьорами.

Мы тоже попробовали, но пошли другим путём, от конкретного человека, а не от абстрактного идеала. Вместо этого мы декомпозировали квалификацию на составляющие и оценили каждую по шестибалльной шкале. Получилось так: пример оценки компетенций сферического Олега.

Выглядит неплохо, правда, чтобы поддерживать такую систему оценки, потребуется целый отдел. Но вы можете воспользоваться шкалой. Например, пройтись по ветке своей специализации на сайте с роадмапами и оценить свои навыки. Это помогает найти пробелы в знаниях и проблемные места.



tg-me.com/stringconcat/292
Create:
Last Update:

Ещё один способ оценки квалификации

Если вы руководите не только собой, вам рано или поздно потребуется как-то оценивать и называть квалификацию сотрудников. Самая живучая практика — модель Junior/Middle/Senior/Principal/etc. Но, как мы все понимаем, эти слова мало что говорят о человеке:

— В каждой конторе свой уровень сложности проектов, и что для одних Senior, для других — Middle+

— Инструментов много, владеют ими все по-разному. Вполне нормально, когда Senior не владеет чем-то, что на конкретном проекте не нужно.

— Фреймворками дело не ограничивается, есть ещё аналитическое мышление, знания в определённых предметных областях, конструкторские навыки и всякие там софт-скиллы. Короче, тысячи их: некоторые желательны, некоторые необходимы. Например, без навыков анализа хорошим разрабом не станешь.

Квалификацию все описывают в меру фантазии и ресурсов. Обычно получаются широченные таблицы с картами компетенций, которые, по сути, просто описывают подгрейды между базовыми джунами-синьорами.

Мы тоже попробовали, но пошли другим путём, от конкретного человека, а не от абстрактного идеала. Вместо этого мы декомпозировали квалификацию на составляющие и оценили каждую по шестибалльной шкале. Получилось так: пример оценки компетенций сферического Олега.

Выглядит неплохо, правда, чтобы поддерживать такую систему оценки, потребуется целый отдел. Но вы можете воспользоваться шкалой. Например, пройтись по ветке своей специализации на сайте с роадмапами и оценить свои навыки. Это помогает найти пробелы в знаниях и проблемные места.

BY StringConcat - разработка без боли и сожалений




Share with your friend now:
tg-me.com/stringconcat/292

View MORE
Open in Telegram


StringConcat разработка без боли и сожалений Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

The global forecast for the Asian markets is murky following recent volatility, with crude oil prices providing support in what has been an otherwise tough month. The European markets were down and the U.S. bourses were mixed and flat and the Asian markets figure to split the difference.The TSE finished modestly lower on Friday following losses from the financial shares and property stocks.For the day, the index sank 15.09 points or 0.49 percent to finish at 3,061.35 after trading between 3,057.84 and 3,089.78. Volume was 1.39 billion shares worth 1.30 billion Singapore dollars. There were 285 decliners and 184 gainers.

That growth environment will include rising inflation and interest rates. Those upward shifts naturally accompany healthy growth periods as the demand for resources, products and services rise. Importantly, the Federal Reserve has laid out the rationale for not interfering with that natural growth transition.It's not exactly a fad, but there is a widespread willingness to pay up for a growth story. Classic fundamental analysis takes a back seat. Even negative earnings are ignored. In fact, positive earnings seem to be a limiting measure, producing the question, "Is that all you've got?" The preference is a vision of untold riches when the exciting story plays out as expected.

StringConcat разработка без боли и сожалений from fr


Telegram StringConcat - разработка без боли и сожалений
FROM USA